Ketergantungan yang Tidak Sehat pada Dentsu dalam Kegiatan Olahraga Jepang

Unhealthy Dependence on Dentsu in Japanese Sports activities

Penangkapan dan dakwaan Haruyuki Takahashi, mantan panitia penyelenggara Tokyo 2020 dan mantan perusahaan promotor pemerintah Dentsu, karena menerima suap telah mengejutkan dunia olahraga. Jurnalis Takashi Takiguchi berpendapat bahwa transparansi ekstra diperlukan untuk menghidupkan kembali popularitas model Olimpiade.

ekstra semakin tinggi

Mempromosikan Dentsu besar ditunjuk sebagai perusahaan periklanan dan pemasaran unik dari Panitia Penyelenggara Tokyo 2020 pada 17 April 2014. Untuk kesuksesan Video game Olimpiade dan Paralimpiade.

Oleh Dentsu, Panitia Penyelenggara telah mengumpulkan 68 sponsor dan mengkategorikannya sebagian besar berdasarkan jumlah kontrak yang dibayarkan oleh grup. Sudah ada 15 Gold Companion, 32 Official Companion, dan 21 Official Supporter (pasti salah satunya hanya sponsor Paralimpiade). Sponsor keseluruhan untuknya mencapai 376,1 miliar yen, 3 kali lipat dari totalnya untuk Video game London 2012, dan dinyatakan sebagai yang terbaik yang pernah ada.

Tokyo 2020 terkenal karena melanggar konferensi memilih hanya satu perusahaan sponsor per perdagangan. Artinya, pada dasarnya, aturan ketat dan cepat dalam perdagangan olahraga, dan Olimpiade Los Angeles 1984 diadopsi oleh peningkatan pendapatan dari penawaran sponsor dan batu loncatan untuk komersialisasi yang lebih tinggi. Hanya memiliki satu sponsor dari setiap perdagangan, ia meningkatkan skala bisnis olahraga karena perusahaan menyisihkan sejumlah besar uang untuk menghindari menjatuhkan tawaran sponsor yang menguntungkan kepada pesaing.

Grup perusahaan Jepang akan mengantisipasi pemandangan agresif yang sama di Tokyo 2020. Ini adalah Olimpiade musim panas pertama yang diadakan di Jepang dalam 56 tahun, dan perusahaan Jepang ingin dipilih sebagai sponsor untuk menghindari kekurangan kesempatan dan merusak produsen mereka. Rasa bahaya bahwa kita akan kalah dari saingan kita bisa menjadi akar dari skandal ini. Dalam skandal itu, mantan Panitia Penyelenggara dan pemerintahan Dentsu Haruyuki Takahashi ditangkap karena dicurigai menerima suap.

Namun, dari sudut pandang menemukan sponsor, itu mengubah narasi “semakin tinggi, semakin tinggi.” Kelas sponsorship telah tersegmentasi, memungkinkan sejumlah perusahaan dari industri seperti media, keuangan, perjalanan dan percetakan untuk ambil bagian. Strategi ini telah memungkinkan kami untuk mengangkat sejumlah besar uang.

tidak terkendali

Pada tahun 2005, Michael Payne, Direktur Periklanan utama dari Komite Olimpiade Seluruh Dunia, perputaran olimpiadeyang menjelaskan bagaimana Video game Olimpiade menjadi model terbesar di dunia. Terjemahan bahasa Jepang dicetak pada tahun 2008.

Payne, yang memiliki keahlian bisnis dalam Olimpiade, menawarkan rincian menarik. Dia mengingat satu kisahnya ketika panitia penyelenggara Los Angeles sedang bernegosiasi untuk menemukan sponsor untuk Video game 1984-nya. Biaya tampaknya berusaha untuk menyelesaikan kontrak dengan Eastman Kodak, namun agen AS terus membuat tawaran yang jelas untuk mengurangi komitmen moneternya.

Untuk mencari pilihan yang berbeda, ketua panitia penyelenggara, Peter Ueberroth, beralih ke Dentsu. Yoichi Hattori dan Haruyuki Takahashi yang lebih muda mewakili perusahaan Jepang sebagai pelopor perusahaan Olimpiade. Dentsu menanggapi Ueberoth dengan mengantre Fuji Picture (sekarang Fujifilm), yang dikontrak hanya dalam waktu satu minggu. Perusahaan mengakui kemungkinan untuk memasuki pasar AS, memberikan saingan Kodak bencana periklanan dan pemasaran di tempat tinggal.

Kemudian, setelah Takahashi dipromosikan untuk pergi dari divisi olahraga dan tradisi Dentsu, Payne menulis memo yang menyatakan bahwa Takahashi adalah pemerintah Jepang yang paling berpengaruh dalam kegiatan olahraga dan berbagai acara.

Keberhasilan industri Video game 1984 menjadikan Video game Olimpiade sebagai acara terbesar di dunia. Namun Payne memiliki kenangan pahit dari video game Atlanta 1996, diejek karena apa yang disebut Olimpiade Coca-Cola. Aku dulu. Panitia penyelenggara berjuang untuk mengatur gelombang komersialisasi berikut karena Atlanta dibanjiri perusahaan yang melompat ke kereta musik Olimpiade. Aku dulu.

IOC menyadari dari keahlian ini perlunya menjaga gambaran yang jelas. Karena itu, mereka melarang papan reklame di tempat-tempat dan di tempat lain untuk mencegah distributor masuk dan mencoba menghasilkan uang.

ruang abu-abu

Paine memberikan delapan kelas video game Olimpiade yang sebagian besar didasarkan pada kepresidenan Juan Antonio Samaranch. Yang keenam mungkin yang paling relevan dengan skandal ini, dan memperingatkan pentingnya menanggapi “zona abu-abu” yang hampir melanggar hukum, yang rentan muncul. Payne mengkhawatirkan perlunya kelompok yang setia untuk menangani model Olimpiade, dengan mengatakan bahwa mengabaikan ini mungkin merupakan pelepasan tugas oleh IOC.

Ternyata benar-benar ada “zona abu-abu” dalam kontrak sponsor untuk Olimpiade Tokyo yang memicu insiden Takahashi. Uang tunai berputar-putar di Takahashi, dan sejumlah besar uang telah dibayarkan sebagai “biaya pemandu”. Skandal itu tidak akan terungkap jika anggota panitia penyelenggara tidak berhasil memikirkan pegawai negeri.

Pengaruh Dentsu ada di semua tempat. Perusahaan mengawasi semua negosiasi di belakang layar. Takahashi ditangkap bersama dengan presiden sebuah perusahaan konsultan yang merupakan mantan pekerja perusahaan. Sejumlah pekerja Dentsu telah diperbantukan ke panitia penyelenggara. Pada akhirnya, Dentsu mengambil banyak pekerjaan yang berhubungan dengan pemasaran, dan tampaknya tidak memiliki kemewahan untuk meneliti tindakannya.

Melewati panitia penyelenggara, banyak federasi olahraga nasional Jepang bergantung pada Dentsu dan perusahaan promosi lainnya untuk mengumpulkan sponsor dan merundingkan hak siar. Sementara mengandalkan dan menavigasi tawaran penyiaran yang rumit, skandal Takahashi mengungkapkan bahwa sudah waktunya untuk memikirkan kembali periklanan dan pemasaran, terutama karena Jepang tampaknya akan menjadi tuan rumah Olimpiade sekali lagi.

Salah satu rekreasi Jepang lainnya?

Walikota Sapporo Katsuhiro Akimoto, yang ingin menjadi tuan rumah Olimpiade Musim Dingin 2030 di Sapporo, telah membatalkan pertemuan dengan Presiden IOC Thomas Bach di markas IOC di Lausanne di tengah meningkatnya skandal korupsi saat ini. Dia sengaja memadukannya dengan kunjungan ke Munich pada pertengahan September sebagai bagian dari perayaan ulang tahun kelima puluh hubungan sister metropolis.

Saingan Sapporo untuk tuan rumah 2030 adalah Salt Lake Metropolis dan Vancouver. Ada studi bahwa Catalonia akan menawar sendiri setelah tawaran bersama awal oleh wilayah Spanyol Catalonia dan Aragon gagal. Setiap kota metropolitan memiliki tantangannya masing-masing, namun Sapporo sangat menonjol.

Hokkaido Metropolis berencana untuk memperoleh dana kerja untuk Video game semata-mata dari dana pribadi. Penangkapan mantan pemerintah Dentsu pasti akan menghambat upaya metropolis Sapporo untuk menemukan sponsor dan berdampak pada pandangan IOC tentang tawaran Jepang.

IOC awalnya berharap untuk menyelesaikan situs kandidat pada Desember 2022 dan membuat pilihan yang tepat melalui anggota Dewan Pemerintah pada sesi IOC di Mumbai pada Mei atau Juni 2023. Terlepas dari pertempuran di Afiliasi Olimpiade India, IOC dapat mengantisipasi dia membutuhkan waktu yang sangat lama untuk menyelesaikan di sejumlah metropolis untuk tahun 2030.

Membangun kembali kepercayaan

Model Olimpiade, yang dijelaskan Payne, telah rusak parah, dan memulihkan popularitasnya berarti menjamin transparansi di awal. Alih-alih mempercayakan semua hal kecil untuk mempromosikan perusahaan dan perusahaan periklanan dan pemasaran, penting untuk memiliki mekanisme untuk mengawasi dana Olimpiade, seperti memperkenalkan sistem penawaran sponsor yang baik dan mengorganisir kelompok pemeriksaan pihak ketiga.

Perusahaan olahraga yang dibangun Dentsu dan lainnya sebagian besar didasarkan pada perusahaan yang bertindak sebagai perantara untuk mencari sponsor untuk iklan TV. Namun, sekarang dimungkinkan bagi perusahaan untuk mempromosikan online tanpa melalui perusahaan. Dunia olahraga harus membangun mode bisnis baru untuk menjaga tempo dengan modifikasi perdagangan.

Federasi olahraga harus mempertimbangkan untuk mengatur departemen periklanan dan pemasaran mereka sendiri, atau meminta pekerja yang setia mencari sponsor langsung. Contoh ini mungkin ada di berbagai organisasi di seluruh dunia. Pertumbuhan sumber daya manusia yang bermanfaat juga bisa menjadi penting.

Skandal ini tidak boleh hanya dilihat sebagai melibatkan orang atau perusahaan. Kita harus melihat kembali komersialisasi kegiatan olahraga selama setengah abad sebelumnya dan menetapkan ajaran dan tantangannya. Tidak terbayangkan untuk mendapatkan kembali popularitas Olimpiade dan kepercayaan dalam kegiatan olahraga tanpa refleksi dari dunia olahraga.

(Awalnya dicetak dalam bahasa Jepang pada 7 September 2013. Foto spanduk: Pertemuan Dasar IOC diadakan di Buenos Aires, Argentina, pada 7 September 2013, di tengah kegembiraan yang luar biasa atas pilihan Tokyo sebagai kota metropolitan tuan rumah Olimpiade Musim Panas 2020. (Jiji )

Author: Nathan Parker